从技术员、施工员、技术总工、生产经理，到项目经理兼任项目书记，从110米的星河丹堤住宅楼，到建筑高度244米的腾讯滨海大厦，再到369米的星河雅宝项目，他用了整整23年的时间见证了建筑行业的风云变幻，不断刷新着自己的建筑高度，也用自己的“匠心”、“建筑心”诠释了中建二局的“铁军”精神，他就是广东省劳模和工匠人才创新工作室带头人、全国五一劳动奖章获得者朱早孙。

初闻，心之向往

“大学毕业后，我被分到沙头角海都花园项目，这是一个住宅楼项目。作为一名见习工长，我当时我还不清楚住宅楼、超高层的区别，所以我以认真负责的态度做好工长工作，得到了领导和同事的一致认可。在我工作一段时间后，才初步了解到什么是超高层，做超高层建筑成为了我心中的一个梦想。但我明白，无论做什么项目，都必须努力工作，将自己的本职工作做好。”23年的建筑工作生涯，朱早孙认真履行岗位职责，勤奋工作、身先士卒，每天加班达4小时，一年加班达近1500小时，无论是从事住宅楼项目，还是承接超高层项目施工，他都带领项目团队如期完成了各项生产任务。

刚步入工作岗位，朱早孙没有现场施工经验，对施工现场处于初步认识阶段。为尽快进入工作状态，了解现场施工情况，他虚心向经验丰富的同事请教。经过同事的讲述、聊天，他慢慢对超高层有了初步印象，超高层项目成为了他魂牵梦绕之地。有着15年工作经验的老工长李师傅回忆道:“我还记得，朱早孙刚来项目的时候，他天天跟着我们跑现场，那个时候他啥都不懂，他就一股劲的一直问。晚上，他一回宿舍，他就拿起建筑书籍看，当时他的书桌全都是建筑专业书籍！我还记得，有一次，他突然过来问我，什么是超高层，问我做过哪些超高层项目，在做超高层项目时，难度最大的是什么。”白天，他跟着老工长一起走进施工现场，看着老工长是怎么样解决工作面交叉施工、进度跟踪、工人不根据方案施工等各种现场施工难题，遇到不是很明白的问题，他也会立刻向老工长、同事请教，直到将问题弄清楚、想明白。晚上，他还会抽出时间阅读各类建筑书籍，因为他知道勤能补拙，对于一个矿山建筑专业的毕业生而言，必须比别人多花几倍的功夫去学习、求知，只有这样才能尽快进入工作状态，做好现场管理工作。在最初工作的几年，他虽一直从事住宅楼项目，积累着现场施工经验，但对超高层项目的施工，他也是时常关注，积极为从事超高层项目施工时刻准备着，如向老工长请教超高层施工技巧，查阅超高层施工书籍资料等等。

挑战，攻坚克难

2013年，朱早孙因工作调动因素，加入了中建二局深圳分公司这个大家庭，被安排在第二项目部。第二项目部是一支从事超高层建筑的专业团队，担负着包括东海国际中心、腾讯滨海大厦、中国储能大厦等在内的多栋200米、300米以上地标性超高层建筑施工任务，被

誉为“穿行在云端的团队”。

进入了梦寐以求的超高层项目，朱早孙准备全力以赴迎接新的挑战。腾讯滨海大厦分为南北两座塔楼，为框架核心筒结构形式，其中南塔建筑高度 244.1米，北塔194.85米，南北两座塔楼中间由三道钢结构连廊连接。腾讯滨海大厦项目由于造型独特、施工难度高，为解决现场施工难题，朱早孙大力推动建立劳模创新工作室。在平日的工作中，他广泛阅读建筑书籍，搜集建筑领域出现的新技术、新方法，思考如何将这些前沿技术运用到项目施工中，使劳模创新工作室真正成为项目部的创新源和攻关队。

2014年8月，腾讯滨海大厦工程进入主体施工阶段，核心筒后施结构安全防护问题始终困扰着项目团队。由于部分部位因安装动臂塔吊和爬模机位，未能同步施工，遗留出许多后施结构，且多位于高空临边位置，现有防护平台无法作用于这些后施结构施工。朱早孙亲自带队深入施工现场，查看现场实际情况，了解到因工程造型独特，导致无法采用传统防护平台技术：钢管搭设整体防护平台和型钢搭设钢管防护平台。朱早孙迅速召集技术攻关小组商议解决方案，但由于工程结构的特殊性，无法借鉴参考现有项目防护平台，攻关小组一时也遇到了难题。面对此种情况，朱早孙对攻关小组强调道：“既然没有现有可借鉴的技术，那我们就自己研发攻关，自己创造出一种符合我们现场实际状况的防护平台。”针对防护平台的研发，他明确要求要考虑到施工操作难度、成本控制、安全可靠性等因素。他亲自查阅国内外相关施工技术资料，测量后施结构尺寸大小，设计方案图纸，与技术攻关小组讨论分析方案可行性。经过无数次的分析论证，并采用BIM技术模拟现场施工，最终决定采用“建筑物核心筒液压智能爬升防护平台”技术，既解决了防护平台在异形结构的升降运动，又可以循环周转使用，节约了项目成本。“液压爬摸顶升式混凝土液压布料机、大截面劲性钢骨柱钢桁架模板、建筑物核心筒液压智能爬升防护平台等等，这些都是他与项目员工一起总结出来的新技术，特别具有实效性！”提到朱早孙与同事们开发的新技术，项目总工程师程志军赞不绝口。在朱早孙与科研小组的共同努力下，第二项目部共取得了20多项专利技术，这些前沿技术在腾讯滨海大厦项目的建设中发挥着举足轻重的作用。

硕果，薪火相传

“青年是我们公司、项目部的未来，一定要高度重视青年人才的培养！”朱早孙经常对着全体员工强调道。他经常鼓励青年员工自觉学习业务知识和工作技能，言传身教，将自己在超高层项目的施工经验教给青年员工，培养青年员工在超高层项目现场施工及管理能力。同时他还大胆使用年轻人，将有责任心的青年员工安排在关键岗位，给他们压担子，尽快让其成长、成才。

在工作上，朱早孙关心、培养青年员工，让其尽快走上重要岗位。在生活中，他更是抓住一切机会与青年员工沟通联系，了解员工思想动态。在工作之余，他时不时地走到员工宿舍，打着“检查内务”的幌子与青年员工聊天谈心，偶尔还会对寝室花草如何浇水养护、工地上小狗如何喂养等鸡毛蒜皮的小事与员工交流经验，营造出“和谐”、“轻松”、“愉快”的项目氛围。

作为项目人才培养的“孵化器”，朱早孙还充分发挥劳模创新工作室的“传帮带”作用，开展人才培养创新实践活动，如带领青年员工现场实际指导施工工艺、邀请BIM技术专家现场培训、组织青年员工考察学习模范工地等，先后培养出多位青年骨干。许多青年骨干现在已经走上了关键岗位，如“科技先锋-陈天成”因技术工作出色，现全面主持厦门英蓝国际金融中心大体量项目技术工作，为施工生产提供技术保障；“青年岗位能手-郭民”因对项目全面管理工作的了解，现担任星河雅宝超高层项目执行经理，负责全面主持项目日常施工管理工作；“超高层的安全守护者-金尧”在项目安全文明施工、标准化管理、CI管理等方面做出了突出贡献，现全面负责腾讯滨海大厦项目现场施工工作，打好争创鲁班奖的攻坚战。

23年来，朱早孙付出了青春和汗水，始终以“孺子牛”的精神在建筑岗位上默默耕耘，义无反顾地诠释着自己的“钢筋混凝土”人生。就像他常说：“高处不胜寒。超高层项目的挑战没有止境的，高度越来越高，难度也越来越大，我们必须不断的学习进步，每一步都要战战兢兢，每一件事都要抱着敬畏的心态去面对，才能适应

时代、社会的变化，才能迎接美好的未来。”（朱冲）