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行业新闻

青岛市规范建筑农民工管理:方圆之衢

信息来源: 青岛网  信息提供日期:2009-06-12   浏览:1944

    无规矩不成方圆,成方圆必有规矩。负有对20万建筑农民工管理重任的青岛市建委建管局,根据新形势下建筑农民工的特点,积极探索建筑农民工管理之道,走出了一条由粗放到集约,由松散到规范的建规矩、成方圆之路。

    

一本小册子,营造一个好氛围


    2004年春节过后,来青务工的全国各地的建筑农民工刚下火车、汽车,就用好奇的目光注视着一幅幅大红的标语:"欢迎全国各地的农民工朋友支援青岛建设"、"青岛建筑业欢迎你们"。更令他们惊奇的还有:工作人员满含热情的给他们人手赠送了一本《建筑工人手册》。如何维权,如何找工作,如何乘车,如何融入市民行列,精彩的画面,丰富的内容,令农民工目不暇接,爱不释手……

    他们哪里知道,这一本小册子,包含着主管部门工作人员的多少心血。

    为了赶印这本包含党和政府对农民工深切关爱的小册子,青岛市建管局建筑队伍管理处的同志们在年前一致忙到大年三十,正月初五,他们又顶着凛冽的寒风,来到火车站、汽车站附近亲自将一本本散发着墨香的《建筑工人手册》免费送到他们的手中,犹如一股春风暖暖的吹拂着来自全国各地的进务工者。事过三年,一位由五百元起家,通过发展劳务企业,现资产已达百万的传奇人物--江苏籍的戴苏发忆起此事,满含深情地说:"当时的情景很感人。现在还历历在目。从那是时起,我暗暗发誓,一定要干出个样来。"

    这本小册子,传播的是文明,体现的是关爱,培植的是一种用金钱所买不来的良好的就业氛围。

    
一部新标准,打造一个新环境


    翻开2005、2006年青岛建筑业大事记,来青参观的记录比比皆是,上海、北京等大城市位列其中,长春、乌鲁木齐等边远城市也在其列。是什么吸引了他们的眼球?施工现场标准化管理的创新,在两年间将全国63个省市的建筑业同行引领到这片频出品牌的海滨城市。

    一个时期以来,"脏乱差"几乎成为建筑业的代名词。

    为了彻底扭转这一现象,青岛市建委建管局从治本入手,于2005年3月在国推出第一部《建筑现场管理标准》,继而引发了全国建筑业施工现场管理模式的一次重大变革。《标准》的核心价值体现在:

    工作环境得到彻底优化。将以往零散、分散式管理,整合为集约、集成式管理,首次将施工现场"工程安全、质量管理、文明施工、队伍管理、合同管理"六大管理要素整合在一个管理体系之中,实现了管理的规范化、科学化、系统化,为建筑农民工营造了舒心的工作环境。

    人本理念得到充分体现。在青岛任何一个建筑工地, "严禁"、"杜绝"、"不许"等命令型、呵斥型用语已成历史,取而代之的是"请勿"、"不宜"、"谨防"等人性化用语;生活条件细化,宿舍、食堂等设施有具体的建设标准和要求;教育培训成为必须,项目建筑面积在5000平米以上的必须建立职工夜校,政府送训到现场;娱乐追求落在了实处,"欢歌笑语"系列演出送到,免费电影放映到工地。一部新标准,凝聚的是智慧,激发的是能量,创造的是辉煌:魏青刚,一个来自河南的打工者,凭着瞬间惊人一跃的果敢勇气,凭着滔天巨浪中三进三出的大侠气概,由一个默默无闻的建筑农民工成为撼人心魄的平民英雄。

    
一部新规范,开辟一片新天地


    从一部小册子到一部新标准,引领建筑农民工踏着时代步伐前行。但旧的矛盾解决了,新的问题又会发生。2006年3月,国务院《关于解决农民工问题的若干意见》下发后,青岛市建委建管局深感肩上的担子更重。为了把国务院、省委省政府和市委市政府的一系列部署、要求落在实处,他们组成"规范农民工管理"课题组,围绕农民工"工、学、薪、保、吃、住、文、卫"等八大问题进行深入调研。在调研过程中,将国内外的先进经验吸收进来,认真揣摩每个细节,仔细研磨每条措施,在全国推出了首部《建筑工程劳务用工规范》,将建筑农民工的管理真正系统化、科学化和规范化。

    《规范》的出台,在建筑施工企业和农民工中产生了很大的反响。在青岛鲁信长春花园工地,来自四川巴县的务工人员徐力说:"这本规范,使我们的心里热乎乎的。我们没想到的,政府想到了。像培训教育、职工夜校,刚来时,我们连想都不敢想。现在,我们对自己的发展充满了新的希望。"来自江南水乡--扬州的务工人员张小军说:"北方缺水,刚来打工时很不适应。现在好了,一个工地要有几个水龙头,每周要开放多少次,都有了规定,我们的心里很舒服。"来自山西的务工人员范为举说:"我们最担心的是拖欠工资,现在好了,《规范》里有具体的要求,并实行拖欠一票否决;也告诉我们投诉的渠道,心里踏实啦。"落实《规范》的主体单位是建筑企业。

    "农民工是企业的一个有机组成部分",这已成为莱西建筑工程总公司管理层的共识;给建筑农民工买房子,免费给农民工洗衣理发,这些看似不可能的事情,在该公司已成为现实。公司王松山总经理对这本《规范》有自己独到的认识:"规范是提升企业品位,实现企业由传统型向现代型的根本改变的一副妙方,是增强企业核心竞争力的一剂良药。它是无价之宝。"

    按照《规范》的要求抓落实,施工企业的管理成本无疑会有所增高,但企业的热情不减反增,因为富有远见的企业领导,从这本《规范》里,读懂了增强企业凝聚力的真经,看到了促进企业发展的远景价值。

    青岛市建委建管局关爱农民工的炽热情怀和痴心不改的创新精神,正激励着20多万建筑农民工迅速地向产业工人转变,向城市市民行列融会,并以他们辛勤的汗水和智慧,进一步丰满着这个城市的崭新形象。