2008年，蓬江区在建工程面积和工程造价比去年同期均有所上升。工程规模和工程总量不断扩大，给建筑质量安全生产管理工作带来较大压力。监督站总结了经验并不断探索新的方式方法，坚持“保基础、抓主体、防通病”、“保安全、抓管理、防事故”的质量安全管理原则，全面做好各项工作。

　　在质量监督管理中，监督站坚持“保基础、抓主体、防通病”的管理原则，严把质量验收关，认真开展质量监督检查工作。对存在问题，及时发出质量整改通知书和局部停工通知，多次开展建筑材料抽查，有效防止不合格建材流入建筑工地，严格执行工程竣工验收和备案管理有关规定，工程竣工验收一次通过验收合格率100%。

　　在安全管理方面，重点做好以下工作：一是稳步推进落实“零死亡”工作措施，与辖区所有施工企业签订“零死亡”责任书，对新进入企业实行约谈制度，结合“安全生产月”等活动把“零死亡”工作要求加强宣传，加强检查和动态管理；二是开展安全隐患排查治理和百日督查工作；三是实施蓬江区建筑工地文明施工专项整治，整治工地“脏、乱、差”问题；四是开展建筑施工起重机械安全专项检查；五是加强“平安卡”持卡率检查，促进了建筑工人安全意识的提高；六是加强动态管理，严格实施动态扣分管理办法，及时纠正了个别企业和管理人员的违法违规行为；七是实施工地视频监控，是提高建筑施工现场管理水平的一种新方式，实现建筑业监督管理的信息化。

　　在工程创优工作方面，积极开展建筑工程区、市、省三级创优活动。2008年有9项工程通过区级“双优”工地评选，其中有两项工程通过市级“双优”评选，一项工程通过省级“双优”评选。有四项工程通过区级优良样板工程评选，其中两项通过市级优良样板工程评选，一项通过省级优良样板工程评选。