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行业新闻

认真贯彻温总理重要指示 稳步推进建筑企业健康发展

信息来源: 中国工程建设网  信息提供日期:2007-10-30   浏览:1783

      温家宝总理对建筑企业当前主要任务作出了重要指示,这是对建筑企业的高度重视,是对建筑业广大职工的亲切关怀,对于推动建筑业又好又快发展具有重要意义和深远影响。我们中铁十六局集团公司是给温总理写信的百家企业之一,感到特别荣幸!总理的指示为我们建筑企业做好当前和今后一个时期的工作指明了方向。我们一定要以温总理关心建筑企业发展为动力,把总理的重要指示精神学习好、贯彻好、落实好,更加富有成效地做好企业的各项工作,切实履行大型国有企业的政治责任、经济责任和社会责任。全面落实科学发展观,为国民经济和社会持续发展作出贡献。 
      一、以学习贯彻温总理重要指示为契机,切实抓好工程项目安全质量。温总理指示要求我们“提高建筑工程质量和效益,满足经济、社会发展和人民生活的需要”。这是我们建筑施工企业的神圣职责。安全质量是我们施工企业永恒的主题,事关企业的生命,它是企业生命之基,信誉之窗,效益之源,尤其在建筑企业经营规模不断扩大后,更应当把安全质量作为头等大事来抓,作为第一要务。近年来,中铁十六局始终坚持以诚信做项目,创建精品工程,不断总结工程项目管理的经验,逐渐形成了“生命第一,形象第二,效益第三”的共识理念。“生命第一”,就是把人的生命和企业的生命放在工程项目管理的第一位,坚持以人为本,确保安全和质量。“形象第二”,就是讲诚信,建精品工程,创一流的社会信誉,努力树立企业的公众形象,提高企业的知名度和美誉度。“效益第三”,就是在保证安全、质量、企业形象的基础上,努力强化项目管理,如:通过抓项目“三大效益” (规模效益、边际效益、无形效益)、“六项指标”(劳务分包收益、物资设备采购收益、变更索赔收益、优化施工方案收益、管理费降低收益、工期提前收益),实现施工项目的经济效益最大化。由于正确处理了生命、形象、效益三者之间的关系,企业经营规模不断扩大,信誉、效益连年攀升。集团公司先后参建国内84条铁路、56条高等级公路、7大城市地铁,其中有197项工程项目被评为国家和省部级优质工程,8次喜捧鲁班奖,7次喜获詹天佑大奖,连续四次在铁道部组织的铁路工程质量信誉评价中进入了前五名。2006年,集团公司承揽工程任务176亿元,完成施工总产值113亿元,实现利税5.4亿元,并荣获全国优秀诚信企业,全国公路建设行业优秀企业,北京市优秀建筑企业等称号。 
      建筑施工企业抓安全质量工作是一项系统工程,各级人员必须要有科学的态度,严谨的作风,切实的措施。一要强化学习教育,提高全员的安全质量责任意识;二要建立和完善各项安全质量规章制度体系,实现规范化管理;三要狠抓安全质量人员的培训,增强安全质量人员的技能和素质;四要加大安全质量的投入,依靠科技手段控制和预防各类事故;五要强化安全质量基础工作,从源头上加强防范;六要严格奖罚,把安全质量与每个人的切身利益挂钩。这些工作每一条都必须抓紧、抓实,才能确保企业“不出事”,才能实现企业稳步、健康的发展。 
      二、以学习贯彻温总理重要指示为契机,切实加强项目经理队伍建设。温总理指示要求我们“加强领导班子建设和干部职工培训,提高建筑队伍整体素质”。这是我们建筑事业昌盛不衰的根本,我们必须从领导干部作起,从项目经理抓起。项目经理是项目的领军人物,是工程项目管理的核心和灵魂。自古道:“千军易得,一将难求”。一个好的项目经理就是企业的一棵摇钱树,因此,必须狠抓项目经理队伍的培养和全面建设,努力建设一支懂政策、守法律、会管理、善经营、作风硬、技术精的复合型项目经理队伍,全面提升企业经营管理的绩效。一是通过竞聘机制慎重选准、配强项目经理,不能草率,不能凭关系确定项目经理。二是加强培训教育,拓宽培训、培养渠道,采取多种方法、多种途径强化项目经理培训、锻炼,让项目经理队伍迅速成长壮大,大力提升项目经理队伍的能力和水平。三是推进项目经理队伍的职业化和专业化建设,同时严格项目经理业绩考核,以业绩定薪酬,以贡献定奖励、定提职。 
      三、以学习贯彻温总理重要指示为契机,切实抓好一线作业人员技能培训和农民工的培训。建设部汪光焘部长近日指出:贯彻落实温总理指示,加强建筑企业领导班子建设是关键,提高职工队伍素质是基础,强化农民工知识技能培训是责任。一个企业,如果没有一支思想好、作风硬、技术精、会管理、善经营的干部职工队伍,就难以优质、高效、安全地完成工程建设任务。应该看到,当前我们建筑企业的经营理念和管理水平,不仅与国际知名承包商相比存在很大差距,而且就新时期落实科学发展观和参与建筑市场的激烈竞争也不完全适应。不少企业还停留在粗放经营管理阶段,人才观念淡薄,吸引、使用、培育各类人才的机制还没有建立起来,一线作业工人的技术素质亟待提高。目前许多项目、工点一线生产人员的技术素质不高,制约着工程施工进度、质量、安全和效益。因此,必须大力加强一线作业工人岗位技能培训,尤其要把加强农民工的培训作为重点来抓,他们技术素质的高低直接影响到企业的生存和发展。目前,我国建筑业农民工超过了3000万人,占建筑业从业人员的80%以上。他们的职业技能和融入社会的能力,对于我们施工企业优质、高效、安全地完成工程建设任务起着极大的作用。我们必须广泛地开展农民工思想政治、科学文化、专业技能、职业道德、法制常识等方面的教育培训,激励农民工爱岗敬业、钻研技术、提高素质。第一,要提高认识,转变观念,把提高企业工人和农民工的技术素质,作为增强企业后劲的长远战略目标来抓,制定切实可行的培训规划、计划,狠抓贯彻实施;第二,在培训方法上,要灵活多样,建立有效的运作计划和措施;第三,在培训渠道上,要因地制宜,广开学路,结合企业和员工的岗位特点广泛开展培训;第四,在激励机制上,要做到制度完善,行之有效,激发工人学技术的热情;第五,在培训对象上,要做到统筹兼顾,突出重点,采取常用多训,急用先训;第六,在思想教育上,应当具有针对性、灵活性。 
      四、以学习贯彻温总理重要指示为契机,努力加强企业文化建设。一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林;一个没有优秀文化的企业,也很难自强于市场竞争之中。邓小平同志曾经指出:“愚蠢的没有文化的企业,在国际市场上将会面临灭顶之灾”。企业必须注重文化建设,不断创新经营理念,和谐的经营理念,是企业发展的基础,也是一个企业发展的灵魂,它是企业在完成一项事业的过程中所形成的共同理想信念、价值观和行为准则,体现着以社会责任为基本内容的企业发展观和经营观。企业只有紧紧围绕这个中心,才能搞好生产经营和服务,才能不断的提高企业经济效益,促进企业健康、持续发展。近年来,中铁十六局集团公司领导班子,以先进的企业文化为载体,不断分析、总结市场经营形势,以构建和谐企业为目标,制定了企业跨越式发展宏伟目标,提出了以“超常规,争第一”、“先要命,再要脸,后要钱”、“先让别人赢,我们才能赢”、“领导关心员工,员工关心工作”等一系列全新的经营理念,用这些理念武装员工头脑,规范企业和员工行为,使员工整体素质、企业管理水平全面提升,企业逐步跨入快速、持续、稳步、健康发展的快车道。 
      作为建筑业的“国家队”和铁路建设的“排头兵”, 中铁十六局一定要不辜负党中央、国务院的殷切关怀和期望,要用实际行动落实温总理指示的精神,为我国建筑业的新发展作出自己的贡献。